Edificio Brisamar II - Departamentos en Pozo

Edificios Brisamar Piensa en Forma Sustentable

EDIFICIO BRISAMAR II

PROMUEVE UN DESARROLLO SUSTENTABLE

EN ARMONÍA CON EL MEDIO AMBIENTE.

DESARROLLAMOS EN EL PRESENTE PERO PENSANDO EN EL FUTURO

El calentamiento global y otros temas medioambientales, sociales y económicos no pueden ser resueltos sólo mediante tecnologías o políticas más eficientes. Hoy se necesitan cambios transformacionales en la forma de pensar y de analizar e interpretar la realidad. Por ello en un Emprendimiento Inmobiliario es imperativo abordar esta temática y Departamentos en Pozo – Edificio Brisamar II es único en su tipo

Pero, ¿qué significa pensar de manera sustentable?

Significa dejar atrás la mente estrecha y dar paso a una mente más abierta al cambio.

Por ejemplo, cuando pedimos prestado algo de valor a un amigo, muchos nos aseguramos que dicho objeto no sufra daños y sea devuelto tal cual lo recibimos, ¿verdad?

Llevada esta analogía al medioambiente, los seres humanos tomamos prestado los recursos sólo temporalmente de la naturaleza, los transformamos en bienes y servicios y luego los retornamos al ambiente natural mediante un proceso circular y continuo.

Edificio Brisamar II Piensa en Forma Sustentable

Esta perspectiva nos entrega una visión general de lo que se entiende por pensamiento sustentable.

Podríamos decir que el pensamiento sustentable es la capacidad de involucrarnos, de manera efectiva, en los desafíos sociales, medioambientales y económicos del mundo contemporáneo.

Esto incluye, por ejemplo, cambio climático, alimentación, agua, seguridad, derechos humanos y salud ocupacional (enfoque biopsicosocial). Por cierto, cuando pensamos de manera sustentable, necesitamos incluir la dimensión social, medioambiental y económica de la sustentabilidad.

El pensamiento sustentable supone responsabilizarnos de lo que ocurrirá en el futuro, como producto de nuestras decisiones presentes

Pero, ¿cómo se modifica la forma de pensar? Básicamente, mediante un estilo de liderazgo transformacional y desde el pensamiento sistémico, considerando en todas nuestras decisiones el valor del capital humano.

Aquí el rol del líder (no del jefe), como un modelo a seguir, es fundamental. En definitiva, más que declarar la sustentabilidad como un principio institucional rimbombante o de moda, la clave está en el “llamamiento a la acción”

En esta cosmovisión, podemos concebir a la sustentabilidad como una nueva forma de pensar.

En esta línea, un elemento clave de este viaje implica infundir la sustentabilidad en la cultura organizacional. Cultura organizacional que guía las decisiones de todos los miembros de una organización.

En efecto, las interrogantes “¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Cómo lo hacemos?” son recurrentes para entender la cultura de cualquier organización.

Desde esta perspectiva, podemos decir que “nuestra” cultura es de sustentabilidad y mas precisamente nos referimos a aquella en la cual todos los miembros de una organización comparten ya no sólo una misma visión, sino también los mismos estilos de trabajo y creencias sobre la importancia de equilibrar la eficiencia económica con la rendición de cuenta social y medioambiental.

En este sentido, no estamos hablando de cualquier cambio cultural, más precisamnte, se trata de una iniciativa de cambio profundo.

El cambio cultural que exige la sustentabilidad impone desafíos únicos, ya que este nuevo paradigma es parte de una agenda societal más amplia que va más allá de la organización.

Todavía más, la iniciativa de cambio pro sustentabilidad puede ser motivada por fuerzas externas, que genéricamente denominamos ‘corriente principal’. Pero, en otros casos, puede ser motivada internamente. Por ejemplo, el cambio podría ser iniciado por algún miembro de la organización, movido por “hacer las cosas, de manera sustentable”, considerando siempre las dimensiones social, medioambiental y económica, en su conjunto.

A continuación, comparto algunas estrategias pro sustentabilidad, que cualquier organización deberia implementar

  • Entrenar a los tomadores de decisiones en un estilo de gestión sustentable con la misión, valores y objetivos de la organización;
  • Abrir espacios para compartir experiencias y lecciones aprendidas;
  • Evaluar si todos los miembros de la organización manejan el mismo significado y alance de la sustentabilidad;
  • Realizar un análisis crítico de quienes son los socios estratégicos (stakeholders) de la organización en materia de sustentabilidad;
  • Fomentar las discusiones y negociaciones sobre métricas, de manera de aclarar la comprensión colectiva de metas y prioridades relacionadas con la sustentabilidad;
  • Evaluar las fortalezas y debilidades de la organización, desde el paradigma de la gestión sustentable;
  • Incluir métricas de sustentabilidad en la evaluación de desempeño de los colaboradores;
  • Reconocer el buen desempeño y el compromiso de los colaboradores, en instancias públicas; y
  • Rediseñar el sistema de promociones, aumento de sueldo, bonos y beneficios para reconocer el desempeño sustentable, entre otras.

En síntesis, en Edificio Brisamar – Departamentos en Pozo Pensar en Forma sustentable, significa

  • Cuidamos el agua y la reciclamos
  • Aplicamos energías alternativas
  • Utilizamos artefactos bajo consumo y luminaria Led
  • Creamos espacios verdes
  • Promovemos la separación de residuos en origen
  • Fomentamos el ahorro energético y el cuidado ambiental

Nos interesa conocer tu opinión sobre un tema que pocos abordan pero que para nosotros es crucial

 

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